企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢的作用有哪些

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        隨著管理的不斷成熟和完善，還將允許教師、教練、導(dǎo)師、培訓(xùn)師等各類企業(yè)員工在社會(huì)分工中變得越來越重要。管理知識(shí)來源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，用于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。管理的不斷發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)“實(shí)踐模式”在全球的快速傳播，讓人類先進(jìn)的智慧實(shí)現(xiàn)廣泛的應(yīng)用，極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的雙倍增長(zhǎng)，下面一起來了解一下企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢的作用有哪些？

1、以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)儲(chǔ)備助力企業(yè)發(fā)展

管理顧問之所以有資格為創(chuàng)業(yè)者提供智慧服務(wù)，從經(jīng)濟(jì)意義上講是需要化的分工。換言之，管理顧問承擔(dān)著管理科學(xué)知識(shí)的總結(jié)者和傳播者之間的社會(huì)分工，從某種意義上說，企業(yè)家對(duì)管理顧問的需求與家庭對(duì)水管工和裝修工的需求是一樣的，對(duì)于企業(yè)來說，聘請(qǐng)管理顧問可以從整體上保證創(chuàng)業(yè)者自身的時(shí)間效率較大化。在管理顧問的協(xié)助下，創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行企業(yè)管理模式改革前無(wú)需學(xué)習(xí)戰(zhàn)略理論、研究執(zhí)行理論、分析整合戰(zhàn)略實(shí)施的經(jīng)典案例。

2、依靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)突破瓶頸

科學(xué)精神就是實(shí)證精神，凡事用事實(shí)數(shù)據(jù)的精神，用邏輯方法解決復(fù)雜現(xiàn)實(shí)問題的理想精神，真正的科學(xué)精神不體現(xiàn)在各種數(shù)學(xué)公式，也不體現(xiàn)在千差萬(wàn)別的程度，而真正體現(xiàn)在大家對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的認(rèn)識(shí)上。在扎實(shí)的探索過程中--科學(xué)精神就是這樣一種經(jīng)驗(yàn)精神。其實(shí)科學(xué)首先需要認(rèn)真，然后才是聰明，上學(xué)的時(shí)候大家背過很多定理、推論、公式，但是小學(xué)生都明白規(guī)律是沒有用的，只有能解決問題才能有用。靠聰明能把規(guī)律背得那么透徹，但學(xué)生只有認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真實(shí)踐才能把問題做好。

總而言之，企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢的作用有以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)儲(chǔ)備助力企業(yè)發(fā)展，依靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)突破瓶頸。在企業(yè)管理領(lǐng)域也是如此，懂管理理論的人很多，學(xué)習(xí)型組織、戰(zhàn)略管理、績(jī)效考核、執(zhí)行力等。同時(shí)，也可以避免在建立績(jī)效管理體系的過程中陷入很多經(jīng)典的誤區(qū)。